ایرانسل به استقبال نسل Z می‌رود: جوان‌سازی نیروی کار و افزایش تنوع
به گزارش مدیاتی:گزارش پایداری سال ۱۴۰۲ ایرانسل، تحولات قابل توجهی را در ترکیب نیروی انسانی این شرکت نشان می‌دهد. یکی از مهم‌ترین این تحولات، ورود نسل Z به بدنه‌ی کارکنان ایرانسل است. بر اساس این گزارش، ۳.۲ درصد از کارکنان ایرانسل را متولدین بعد از سال ۱۳۷۵ تشکیل می‌دهند که نشان از تلاش این شرکت برای جوان‌سازی نیروی کار و جذب استعدادهای جدید دارد.
زنان، نیروی محرک ایرانسل
علاوه بر نسل Z، زنان نیز سهم قابل توجهی در نیروی کار ایرانسل دارند. ۳۵ درصد از کارکنان ایرانسل را زنان تشکیل می‌دهند که نشان از تعهد این شرکت به برابری جنسیتی و ایجاد محیطی کار کارآمد و متنوع است. زنان در تمام سطوح سازمانی ایرانسل حضور فعال دارند و در حوزه‌های فنی، تجاری و پشتیبانی نقش‌آفرینی می‌کنند.
سرمایه‌گذاری بر روی آموزش و توسعه نیروی انسانی
ایرانسل به توسعه‌ی مهارت‌های کارکنان خود اهمیت ویژه‌ای می‌دهد. در سال ۱۴۰۲، بیش از ۲۷ هزار ساعت آموزش به کارکنان ارائه شده است که سهم قابل توجهی از آن به زنان اختصاص یافته است. این نشان از آن دارد که ایرانسل به دنبال ارتقای سطح دانش و مهارت‌های کارکنان خود و آماده‌سازی آن‌ها برای آینده است.
تغییرات ساختاری و فرصت‌های رشد
ایرانسل در سال ۱۴۰۲ تغییرات ساختاری قابل توجهی را در سازمان خود ایجاد کرده است. این تغییرات با هدف بهبود کارایی و تطبیق با تحولات صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات انجام شده است. در نتیجه این تغییرات، فرصت‌های رشد و ارتقاء شغلی برای کارکنان ایجاد شده است.
اهمیت تنوع و شمولیت
ایرانسل با جذب نسل Z و افزایش حضور زنان در نیروی کار خود، به دنبال ایجاد یک محیط کار متنوع و پویا است. تنوع در نیروی کار می‌تواند منجر به افزایش خلاقیت، نوآوری و بهبود تصمیم‌گیری شود. همچنین، ایجاد محیطی کار فراگیر و برابر برای همه، باعث افزایش انگیزش و رضایت شغلی کارکنان می‌شود.
گزارش پایداری ایرانسل نشان می‌دهد که این شرکت به طور جدی به توسعه نیروی انسانی خود و ایجاد محیطی کار پویا و متنوع می‌پردازد. جذب نسل Z و افزایش حضور زنان در نیروی کار، نشان از تعهد ایرانسل به آینده و ایجاد یک سازمان پویا و منعطف است.
