به گزارش مدیاتی:در سال‌های اخیر، تغییرات گسترده‌ای در زنجیره‌های تأمین جهانی رخ داده است و بسیاری از شرکت‌های بزرگ فناوری در تلاش هستند تا وابستگی خود به یک منطقه خاص را کاهش دهند. اچ‌پی، به عنوان یکی از پیشگامان صنعت فناوری، تصمیم گرفته است تا استراتژی تولید خود را بازتعریف کند. بر اساس آخرین گزارش‌ها، این شرکت قصد دارد ۹۰ درصد از محصولات بازار آمریکا را به خارج از چین منتقل کند. این اقدام نه تنها نشان‌دهنده‌ی تغییرات عمده در سیاست‌های تولید جهانی است، بلکه تأثیرات قابل توجهی بر اقتصاد، تجارت و صنعت فناوری خواهد داشت. در ادامه، به بررسی دلایل این تصمیم و پیامدهای احتمالی آن خواهیم پرداخت.
اچ‌پی خط تولید ۹۰ درصد از محصولات بازار آمریکا را به خارج از چین می‌برد
در پی تحولات و تغییرات چشمگیر در عرصه تجارت جهانی، شرکت‌های بزرگ تولیدکننده کامپیوتر در حال بازنگری و اصلاح استراتژی‌های تولید خود هستند. در همین راستا، شرکت اچ‌پی تصمیم گرفته است گام‌های مهمی در این مسیر بردارد.
در سال‌های اخیر، شاهد بوده‌ایم که تولیدکنندگان مطرح کامپیوتر، به تدریج تولیدات خود را از کشور چین به سایر کشورها منتقل کرده‌اند. پس از اعمال تعرفه‌های سنگین دولت ترامپ بر واردات از چین، این شرکت‌ها آمادگی بیشتری برای مقابله با چالش‌های مشابه پیدا کرده‌اند. بر اساس اعلام رسمی اچ‌پی، این شرکت قصد دارد تا پایان سال مالی ۲۰۲۵، ۹۰ درصد از محصولاتی که در بازار آمریکای شمالی به فروش می‌رسند را در خارج از مرزهای چین تولید نماید.
تغییر محل تولید کامپیوتر، به‌ویژه برای شرکتی مانند اچ‌پی که وابستگی قابل توجهی به تولید در چین داشته است، مستلزم تغییرات بنیادین در زنجیره تأمین و تولید است. انتقال خط تولید از یک کشور به کشوری دیگر، فرآیندی پیچیده و زمان‌بر است. به منظور مقابله با نوسانات هزینه‌ها و تعرفه‌ها، اچ‌پی اقدام به انبار کردن موجودی‌های اضافی کرده است تا از تداوم تأمین محصولات اطمینان حاصل کند.
کارن پارکهیل، مدیر مالی اچ‌پی، اظهار داشت که این شرکت به منظور کاهش اثرات تعرفه‌ها، موجودی اضافی تولید نموده و از فرصت‌های خرید استراتژیک بهره برده است. پارکهیل همچنین بیان کرد که اقدامات مذکور، اگرچه در کوتاه‌مدت از نظر اقتصادی مفید خواهند بود، اما می‌توانند منجر به افزایش چرخه تبدیل نقدی و تأثیر منفی بر جریان نقدی شرکت شوند.
در همین راستا، رقیب اچ‌پی، یعنی شرکت دل نیز از زنجیره تأمین متنوع خود سخن گفته و پیش‌بینی کرده است که با استفاده از این استراتژی، می‌تواند تأثیر تعرفه‌ها را به حداقل برساند. جفری کلارک، مدیر عملیات دل، تأکید کرد که شرکت متبوعش با بهره‌مندی از زنجیره تأمین مقاوم و چابک، قادر است به راحتی با تغییرات مقررات تجاری سازگاری پیدا کند.
با وجود این تغییرات، کشور چین همچنان به عنوان یک مرکز تولیدی حیاتی برای بسیاری از بازارها باقی خواهد ماند. این تحولات، نشان‌دهنده تغییرات اساسی در استراتژی‌های تولید و تأمین شرکت‌های بزرگ فناوری است. این شرکت‌ها در تلاشند تا از اثرات نوسانات تجاری و تعرفه‌ها در امان بمانند.
