به گزارش مدیاتی:گزارشهای جدید از بازار موبایل هند از یک تحول مهم در ساختار اوپو خبر میدهد؛ جایی که برند ریلمی در حال ادغام در این شرکت مادر است. این تصمیم که با آغاز موج تعدیل نیرو همراه شده، میتواند سرآغاز تغییرات گسترده در استراتژی، مدیریت و آینده فعالیت اوپو و ریلمی در یکی از بزرگترین بازارهای موبایل جهان باشد.
ادغام ریلمی در اوپو؛ آغاز موج اخراج کارکنان در هند و تغییرات بزرگ در راه است
برند ریلمی (Realme) که روزگاری به عنوان یک شرکت مستقل از زیرمجموعه اوپو (Oppo) جدا شده بود، بار دیگر به آغوش این غول تکنولوژی بازمیگردد. اما این بازگشت که با هدف یکپارچهسازی منابع انجام میشود، بهای سنگینی برای کارکنان ریلمی در هند به همراه داشته است.
بازگشت به ریشهها؛ پایان استقلال نمایشی ریلمی؟
ریلمی در سال ۲۰۱۸ فعالیت خود را به عنوان یک برند مستقل آغاز کرد، هرچند همواره از تحقیق و توسعه (R&D) مشترک با اوپو و وانپلاس بهره میبرد. با وجود تأکید مدیران ریلمی بر استقلال کامل در بخش خدمات پس از فروش و طراحی، گزارشهای جدید نشان میدهد که این برند حالا رسماً در حال ادغام کامل با اوپو است.
تعدیل نیروی گسترده در شعبه هند
با نهایی شدن فرآیند ادغام، ریلمی موج گستردهای از اخراج کارکنان را در هند کلید زده است. دلیل این تصمیم روشن است:
شبکه خدمات یکپارچه: با انتقال خدمات پس از فروش ریلمی به مراکز اوپو، دیگر نیازی به بخشهای مجزا نیست.
تداخل در بازاریابی: تیمهای فروش و مارکتینگ اوپو مسئولیت تبلیغات ریلمی را بر عهده خواهند گرفت که منجر به حذف پستهای شغلی تکراری شده است.
این تغییرات به سود کاربران است یا ضرر؟
اگرچه این خبر برای کارمندان ریلمی تلخ است، اما احتمالاً کاربران نهایی برنده این ماجرا خواهند بود. دلایل مثبت این ادغام برای خریداران عبارتند از:
دسترسی به مراکز خدمات بیشتر: کاربران ریلمی حالا میتوانند از شبکه گسترده مراکز خدمات پس از فروش اوپو استفاده کنند.
بهبود پشتیبانی نرمافزاری: انتظار میرود با یکپارچهسازی تیمهای توسعه، سرعت و کیفیت بهروزرسانیهای نرمافزاری ریلمی افزایش یابد.
آینده برند ریلمی
کارشناسان معتقدند برند ریلمی قرار نیست از بازار حذف شود، بلکه به عنوان یک بازوی اقتصادی و جوانپسند تحت مدیریت مستقیم اوپو به فعالیت خود ادامه خواهد داد. این مدل مدیریتی شباهت زیادی به رابطه آنر و هواوی در گذشته یا شیائومی و ردمی در حال حاضر دارد.





