رسانه مدیاتی – گزارش‌هایی که به تازگی منتشر شده است نشان می‌دهد زاکربرگ با اعلام عمومی بیانیه ارزش‌های سازمانی «متا پلت‌فرم» به‌دنبال ایجاد اطمینان خاطر در سرمایه‌گذران درباره ایده‌های رویایی متاورس است.
متا در حال ارائه قابلیت‌های جدید
تنها پنج ماه از زمانی که شرکت فیس‌بوک به «متا» تغییر نام داد و استراتژی بلندمدتش برای سرمایه‌گذاری در متاورس و استخدام انبوه نیروی کار در اروپا را اعلام کرد، می‌گذرد.
در همین مدت کوتاه تقریبا روزی نیست که خبری از اتفاقات در فراهستی یا همان متاورس در اخبار حوزه فناوری یا حتی در صدر مهم‌ترین اخبار روز نشنیده باشیم؛ از برگزاری کنسرت و مراسم عروسی در متاورس گرفته تا افتتاح شعبه مک‌دونالد یا حتی خبر ناگوار تجاوز جنسی گروهی در یکی از پلت‌فرم‌های متاورس.
در آخرین خبر از دنیای متاورس، مارک زاکربرگ در پستی که روز سه‌شنبه ۲۶ بهمن در صفحه فیس‌بوک خودش منتشر کرد، استراتژی‌های کلی سازمانش را رونمایی کرد. تغییراتی که شرکت را زیر رو می‌کند تا بیشتر از قبل متناسب با توسعه مفهوم متاورس شود.
شرکت «متا پلت‌فرم» یا فیس‌بوک سابق با ارزش کل سهام (مارکت‌کپ) ۶۲۰ میلیارد دلار، دهمین شرکت بزرگ سهامی عام دنیاست. هر تغییری در ساختار آن، تاثیر اجتناب‌ناپذیری در بازار سرمایه و چه بسا در کل اقتصاد خواهد داشت.
او در این پست، یادداشتی را که درباره بیانیه ارزش‌های جدید این شرکت برای متامیت‌ها (metamates عنوانی که به کارمندان شرکت متا می‌دهد) نوشته بود، برای عموم به اشتراک گذاشت.
مارک زاکربرگ در این نامه که به‌روزرسانی بیانیه ارزش‌های متا است، می‌نویسد: «ما ارزش‌های جاری شرکت را سال ۲۰۰۷ نوشتیم. این ارزش‌ها بسیار بادوام بوده‌اند. اما در این مدت چیزهای زیادی تغییر کرده‌است. ما حالا یک شرکت توزیع شده در سراسر جهان هستیم و تاثیر گسترده‌ای بر همه جهان داریم. ما حالا یک متاورس هستیم که آینده ارتباط اجتماعی را می‌سازیم. بنابراین اکنون زمان مناسبی است که ارزش‌ها و سیستم فرهنگی خود را به‌روز کنیم.»
زاکربرگ شش جمله کوتاه گفت که بیانگر ارزش‌های کمپانی در دهه پیشِ رو و در دنیای متاورس خواهد بود «سریع حرکت کنید» (Move Fast)، «بر تاثیرات بلند-مدت متمرکز شوید» (Focus on Long-Term Impact)، «چیزهای خفن بسازید» (Build Awesome Things) و «در آینده زندگی کنید» (Live in the Future)، «با همکارانتان صریح و با احترام برخورد کنید» (Be Direct and Respect Your Colleagues)، «متا، متامیت‌ها، من» (Meta, Metamates, Me)!
زاکربرگ در توضیح این شش جمله، این‌طور نوشته است: «حرکت سریع» به ما کمک می‌کند تا سریعتر از دیگران بسازیم و یاد بگیریم. یعنی با فوریت عمل کنید و کاری را که امروز می‌توانید انجام دهید به هفته آینده نیندازید.
«تمرکز بر تاثیر بلندمدت» ما را تشویق می‌کند تا به جای بهینه‌سازی برای موفقیت‌های کوتاه‌مدت، به رویارویی با چالش‌هایی بپردازیم که بیشترین تأثیر را خواهند داشت، حتی اگر نتایج کامل آنها تا سال‌ها دیده نشود.
«ساختن چیزهای خفن» یعنی چیزهایی که نه تنها خوب هستند، بلکه الهام‌خش هم هستند. ما قبلا محصولاتی ساخته‌ایم که برای میلیاردها نفر مفید بوده و هستند. اما در فصل بعدی شرکت، بیشتر بر الهام بخشیدن به مردم تمرکز خواهیم کرد.
«زندگی در آینده» یعنی توانایی انجام فعالیت‌هایی که در سراسر دنیا توزیع شده‌باشد. جغرافیا نباید فرصت‌ها را محدود کند. باید به مردم کمک کنیم در کنار هم حضور داشته باشند بدون توجه به اینکه کجا هستند.
«تعامل صریح و با احترام با همکاران» یعنی فرهنگی که در آن ما صریح باشیم و مایل به گفتگوهای سخت با یکدیگر باشیم. اما در عین حال متوجه باشیم که بسیاری از کارشناسان برجسته جهان در اینجا همکار ما هستند.
«متا، متامیت‌ها، من» یعنی مشاوران خوبی برای شرکت و ماموریت خود باشیم. در قبال موفقیت جمعی خود و نسبت به یکدیگر به عنوان هم تیمی احساس مسئولیت کنیم. (عنوان این فراز، اشاره‌ای است به شعار قدیمی دریانوردان ship, shipmate, self).
